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Acuerdo San juan

Una por una, las propuestas con las que en San Juan le quieren hacer frente a la pospandemia

Son aportes de todos los sectores, desde Salud hasta Deportes, que tienen como fin la recuperación de la economía local luego de la crisis causada por el coronavirus. El documento final estará el 30 de agosto.

Por Redacción Tiempo de San Juan

Aunque todavía resta más de un mes para que los sanjuaninos conozcan el documento oficial del Acuerdo San Juan, este miércoles algunos de los sectores convocados por el gobernador Sergio Uñac formalizaron las propuestas para el proyecto que tiene como objetivo la reconstrucción de la economía local tras la emergencia sanitaria por el coronavirus. 

Estos aportes son los definitivos de cada mesa, sin embargo esto no quiere decir que todos ellos aparezcan en el documento final que se dará a conocer el 30 de agosto. Además faltan las conclusiones de tres de los 18 sectores citados, más los 19 departamentos.

 

SECTOR FINANCIERO

1-Crear una Unidad de Coordinación que potencie la articulación de las distintas herramientas que ha desarrollado la provincia de San Juan (Agencia Calidad San Juan, Fiduciaria San Juan, Garantía San Juan, Agencia San Juan de Desarrollo de Inversiones).

2-Impulsar un modelo de intervención de financiamiento responsable mixto, público-privado, que desarrolle la política de crédito para cada sector y constituya un Fondo de Desarrollo Productivo de San Juan, que podrá destinarse a: la compra de instrumentos en el mercado de capitales, tales como cheques avalados, FCE y obligaciones negociables; al diseño e instrumentación de programas de emisión de bonos verdes, buscando involucrar a las grandes compañías que generan un mayor impacto ambiental en la provincia.

3-Difusión de cheques de pago diferidos avalados como herramienta de financiamiento de capital de trabajo.

4-Gestionar, junto a las grandes empresas locales incluidas en el listado de AFIP, la utilización de la Factura de Crédito Electrónica como herramienta de financiación de capital de trabajo de las pymes locales.

5-Otorgar avales del Fondo de Riesgo Provincial a la emisión de deuda local de pymes locales para fondear proyectos de mediano plazo.

6-Potenciar la educación financiera por medio de capacitaciones a los distintos sectores de la sociedad sanjuanina, haciendo foco en los sectores más vulnerables (adultos mayores, sectores de menor nivel educativo, comercios) a fin de promover el acceso a las nuevas tecnologías y el uso de las herramientas que ofrece el sistema bancario y del mercado de capitales. Proponer incluir en la currícula escolar la educación financiera.

7-Potenciar el uso de canales electrónicos para hacer pagos y transacciones en entes públicos y privados de toda la Provincia y propiciar la diversificación de los puntos de acceso para la extracción de efectivo mediante la adhesión de los principales comercios al servicio Extracash/Cashback, en los distintos departamentos de la Provincia.

8-Poner en funcionamiento una Carpeta Crediticia Digital Única como herramienta del servicio de información crediticia y asesoramiento financiero que desarrollará la Agencia San Juan de Desarrollo de Inversiones, con el compromiso de todas las entidades financieras de actualizarla información periódicamente.

SECTOR SALUD

1Apertura de la práctica médica integral.

2- Flexibilización de las prestaciones según los protocolos en lo sanitario. Copago COVID para afrontar los costos que implica la nueva normalidad.

3- Fomento del desarrollo, regulación e implementación de Historia Clínica Digital Única, telemedicina y autogestión sanitaria. Articulación con políticas actuales de modernización y digitalización.

4- Fortalecimiento de campañas de concientización y recuperación de tratamientos médicos para pacientes no COVID.

5- Educación y fiscalización para la reactivación de las consultas en el ámbito pública y privada

6- Mesas de diálogo para intentar resolver temáticas de impacto económico particulares. Generar un instrumento que sea capaz de analizar las nuevas tecnologías médicas que tenga que ver con la evaluación costo-resultado. Encuentro público/privado entre facturar y cobrar, sistema entrelazado de gestión, atención y asistencia.

7- Compras conjuntas para el abastecimiento de necesidades públicas y privadas.

8- Normalizar los insumos genéricos para el sector público y el privado, defendiendo la calidad y que los pacientes reciban los mismos insumos. Dar forma práctica a las compras en conjunto, el primer paso es aportar y compartir información de precios que se están pagando. Crear un equipo de trabajo para mejorar el servicio comenzando con un insumo y un servicio como ejemplo. Normalización de productos esenciales, estableciendo volúmenes y midiendo la calidad en razón del precio. Encontrar la forma jurídica de vincular lo público y lo privado.

9- Paquete de recursos para la priorización de proveedores locales. Estudiar vinculación jurídica entre proveedor extranjero y local, que el extranjero se asocie al local poniéndolo en valor y generando un derrame como fuente de empleo. Desarrollo de proveedores locales, estandarizar el producto que compra la parte privada y la parte pública. Priorizar el paquete de recursos, normalizar reglas de proveedores de insumos y servicios, y cumplir la ley de competencias.

10- Revisión normativa, ejecución compartida y sistematización integral de controles y auditorías cruzadas para optimizar los procesos involucrados en los servicios de salud. Mesas de diálogo para intentar resolver temáticas de impacto económico particulares.

11- Plan integral de gestión de talentos para el desarrollo del capital humano en Salud.

12- Plan de certificación integral en normas de calidad y bioseguridad.

13- Plan de contingencia para la descentralización hacia el sector privado de la atención de pacientes COVID en caso de saturación de los sistemas públicos.

14- Plan sanitario público/privado para fortalecer la periferia.

15- Plan integral de contención y prevención del riesgo psicosocial para personal de Salud.

SECTOR FUERZAS ARMADAS Y SEGURIDAD 

1-Corredores seguros con destino agrícola-industrial-comercio

2-Impulso al desarrollo industrial y proveedores locales en el ámbito de la seguridad

3-Modernización del proceso de consulta y gestión de antecedentes

4-Ventanilla Única de Habilitaciones

5-Propuesta presentada por Policía Federal Argentina: Desalentar fuga de capitales de la Provincia de San Juan a causa del tráfico, transporte y comercio de sustancias de estupefacientes.

6-Servicios y productos ofrecidos en talleres de laborterapia y reinserción de personas privadas de la libertad.

SECTOR CÁMARA DE EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA 

1-Institucionalizar el Sistema de Seguridad Pública - Ley Provincial de Seguridad Pública.

2-Crear el Consejo Provincial de Seguridad Pública

3-Crear el Observatorio de la Seguridad Pública

SECTOR DEPORTES

1- Reciclado de botellas plásticas: esta propuesta busca recolectar botellas, con aporte de la Secretaría de Ambiente de la Provincia, para ser depositadas en un lugar específico. Se logrará mejorar el medioambiente a través del trabajo en equipo con los deportistas de los clubes en la recolección, con lo cual se generarán recursos económicos para poder colaborar con los deportistas en situación económica complejas (pagos de cuotas, carga de tarjetas SUBE, etc.).

2- Mi club – Mi barrio: busca incluir a todos los chicos que no tienen la posibilidad de estar en el ámbito del “club” y que puedan vivenciar como se vive el Deporte Federado (Escuelas de iniciación Deportivas, Lideres Barreales etc.). Se buscará generar la Ley de Inembargabilidad de las instituciones deportivas. Creación del RUD – Registro Único Deportivo.

3- Confederación del Deporte de San Juan: busca crear una asociación que nuclee a todas las Federaciones de la provincia vinculadas al deporte para generar acciones en conjunto. Organizar congresos, clínicas de orden nacional, dando representatividad a la Provincia y dejando legados para las generaciones venideras.

Juan Galeote, de la Federación Sanjuanina de Vóley, destacó que se apunta a satisfacer necesidades y consolidar la actual política deportiva y que sea respetada para las futuras generaciones. Los objetivos son generar acciones en conjunto al servicio del deporte. “Una organización que genere igualdad de oportunidades sin distinciones”, dijo.

4- Ley de Jubilaciones y Pensiones para deportistas de alto rendimiento: busca crear una pensión deportiva para deportistas que hubiesen obtenido medalla de oro, plata, bronce, olímpico, paralímpico. Monotributo Social para deportistas. Creado para facilitar a aquellas personas que realizan una actividad deportiva y que se encuentran una situación de vulnerabilidad social.

5- Donación de sangre: esta acción busca concientizar sobre la trascendencia social de la donación de sangre voluntaria y habitual. Generar la cultura de la donación, y convertirla en un hecho habitual en la vida de los ciudadanos. Da respuesta a las necesidades transfusionales de las personas que la necesitan de forma equitativa y oportuna.

5- Embajadores deportivos: la meta es aportar su conocimiento y experiencia en el programa de Detección de Talentos que se lleva a cabo en la Provincia. Desde su experiencia profesional aportar a los futuros atletas, a través de charlas, clínicas o exposiciones públicas, el ejemplo para llegar a ser figuras destacadas. Colaborar en la planificación y armado de los centros de tecnificación en cada disciplina. Colaborar en el plan estratégico de la carrera de los deportistas que están en desarrollo actualmente. Trabajar de manera conjunta con los profesionales de cada disciplina de la Provincia para aportar elementos esenciales en la formación y desarrollo de los distintos atletas.

En este punto, Jorge Elgueta señaló que San Juan cuenta con muchos embajadores deportivos que representaron a la provincia a nivel nacional e internacional que están apoyados por esta gestión.

Chica aportó que en el programa Recreos Activos se buscará que las figuras del deporte visiten las escuelas y tengan contacto con los chicos. “Me parece fantástico, Jorge, que puedas llevar tu experiencia a los clubes, a las escuelas, primero en los recreos, buscando meter el deporte en esos recreos. Es muy importante lo que ustedes pueden aportar a la sociedad”.

7. Comunidad en el Club de Barrio: se apuesta a la integración e inclusión de la comunidad en el club. Coordinar entre referentes de la comunidad y el club de la zona una actividad (jornadas de entrenamientos compartidos, charlas motivacionales de ídolos o referentes deportivos. Crear una base de datos, encuentros recreativos y/o sociales y otros) mensual en las instalaciones del club y de la sedes que proponga la comunidad (visitas a líderes barriales, adultos mayores, personas con discapacidad) donde se realicen actividades integrativas vinculadas para todas las franjas etarias.

8. Símbolos patrios: revalorizar los símbolos patrios. Para ello se instalará de forma física (mástil; grafitis; otros) tanto en instituciones como indumentaria deportiva la bandera de San Juan y/o Argentina. Como así también a entonar el Himno Nacional Argentino en todo evento deportivo que se realice en la provincia, en un horario a determinar por los organizadores del evento, y mensualmente jornadas, charlas, otros sobre los valores cívicos.

9. Acción Femenina en la Gestión Deportiva: realizar un día de encuentro mensual para dialogar y capacitar, con talleres y jornadas en las instituciones deportivas (clubes, sedes de Federaciones y otros) sobre la participación sin distinción de género de todas las actividades deportivas, en todos su roles y funciones, de la provincia.

SECTOR DERECHOS HUMANOS

1-Capacitaciones con perspectiva de género a distintos sectores de la comunidad. A las fuerzas de seguridad, salud y educación en prevención de la violencia institucional.

2-En perspectiva de género, diversidad, prevención de las violencias, discriminación a distintos sectores de la sociedad con el fin de evitar la estigmatización.

3-Capacitar a la comunidad educativa y a trabajadores de la salud para contener a niños y adolescentes sexo – diversos y establecer un organismo que controle y asegure sus derechos.

4-Capacitar y formar al personal de salud involucrado en la atención de la Maternidad, a fin de eliminar el trato deshumanizado, evitar las prácticas rutinarias innecesarias y brindar un trato digno y respetuoso en todas las instancias de maternidad.

5-Cupo laboral e inclusión real con reparación histórica a personas trans, también cupo laboral para víctimas de violencia, personas con HIV positivo, y personas que cumplan condena, en ámbito público o privado y permanente o temporario.

6-Capacitación y trabajo para que quien elija tenga la posibilidad de no ejercer la prostitución. Y en oficios no tradicionales a las mujeres para que alcancen su independencia económica.

7-Mejorar el acceso y la permanencia en el sistema educativo de calidad en todos sus niveles y modalidades, garantizando la ley 26150 laica y con perspectiva de género.

8-Garantizar el acceso a conectividad para garantizar la educación, sobre todo en lugares rurales y de escasos recursos. Incluir la educación sexual en las escuelas en todos los niveles y modalidades. Acompañamiento de niños, niñas y/o adolescentes trans y niños en situación de marginalidad, generando estructuras y diseñando estrategias para garantizar su derecho a la educación y salud.

9-Modificación de la ley del IPV a fin de garantizar cupos de vivienda a sectores vulnerables.

10-Censo provincial de la comunidad de pueblos originarios para viabilizar la regulación dominial entre otros. Adjudicación de tierras para pueblos originarios. Restitución de restos indígenas.

11-Puesta en funcionamiento del Centro de Abordaje de Violencia Intrafamiliar y de Género (CAVyG), mejorando la accesibilidad para hacer todo tipo de denuncias de las violencias y acondicionar los lugares garantizando que la víctima pueda entrar acompañada. Implementación de Seguridad San Juan (app). Reconocimiento las promotoras de género.

SECTOR ONG 

1- Capacitación: conformar una red en la provincia en conjunto con sector estatal y los municipios para capacitar entre las instituciones y visibilizando las instituciones que realizan, sumando a profesionales especializados en temáticas sociales, generando una plataforma digital.

2- Gracia en el cobro de tributos a la hora del inicio de trámites en la administración pública y asesoramiento jurídico.

3- Formar desde el estado oficinas integradoras con asociaciones de bien público privadas para coordinar capacitaciones para promover el consumo y producción local fomentando los oficios, emprendimientos, bibliotecas y concursos y talleres educativos como de lectocomprensión y genealogía.

4- Procurar aportes económicos públicos o privados a través de proyectos sustentables y recursos humanos a las ONG´s, con planes concretos evaluados periódicamente y difusión de los resultados, promoviendo la Ley de Mecenazgo y fomentando alianzas estratégicas con los representantes de las distintas colectividades de la provincia promoviendo la cooperación internacional.

5- Crear un índice único de los libros y material de archivo entre bibliotecas y archivos provinciales.

6- Apoyar la organización del banco de alimentos de San Juan y la Ley de Museos y Voluntariado.

SECTOR ECONÓMICO: TURISMO, COMERCIO Y SERVICIOS

1- Sistema de Habilitaciones, Fiscalización y Control: creación de Ventanilla Única para habilitaciones, simplificando los trámites mediante la digitalización de los procesos de información, ampliando los plazos para la renovación.

2- Aspectos impositivos, financieros: revisar el impacto que generan los impuestos, tasas y contribuciones en el sector comercial y turístico, con el objetivo de disminuir su incidencia en los costos fijos; exención del pago del impuesto del automotor para los vehículos destinados al transporte de personas no regular y carga durante la emergencia; plan de facilidades de pago de impuestos provinciales con tasas y periodos de gracia adecuados a la situación económica actual; durante su vigencia se suspendan todos los juicios, apremios por impuestos y/o multas adeudadas.

3. Financiamiento: mantener y/o desarrollar líneas de financiamiento destinadas a capital de trabajo, inversión y reconversión energética (eficiencia).

4- Generar nuevas estrategias de desarrollo comercial y turístico incentivando la creación de Centros Comerciales a Cielo Abierto o Urbanos, brindando espacios atractivos tanto para el consumidor sanjuanino como para los turistas que visitan nuestra provincia.

5- Plan de reactivación que incluya de forma inmediata Ley de emergencia turística, Ley Provincial de Turismo en adhesión a la Ley Nacional de Turismo creando una Comisión Mixta para el tratamiento del mismo y articulación con la Administración de Parques Nacionales.

6- Capacitar al personal y sensibilizar a la población con campañas promocionales, destacando la importancia de comprar a comercios locales. Impulso y difusión del Programa Origen San Juan. Desarrollo de plataformas comerciales como vidriera digital de los productos y servicios ofrecidos en la provincia.

7- Satisfacer la necesidad de contar con cajeros fijos y/o móviles en todos los departamentos, a fin de brindar un servicio de calidad no solo para los habitantes de cada Departamento sino también para los turistas que los visitan

8- Mejorar la conectividad de la provincia, con infraestructura moderna a fin de facilitar los procesos de comunicaciones internos y externos del sector comercial. (Conectividad Digital)

Mejorar la conectividad aérea y terrestre: incluyendo infraestructura básica y de apoyo; acceso a aeropuertos, terminales, etc.

9- Universidades e Instituciones de Nivel superior, saberes y habilidades: fortalecer la economía del conocimiento a través de las Universidades e Instituciones de Nivel superior; vincular proyectos de base tecnológica con las necesidades del sector: fomentar vínculos entre Universidades que posibiliten nuevas titulaciones (Guías especializados); creación de equipos pluridisciplinarios para poner en valor los atractivos turísticos; formación básica y divulgación de recursos turísticos (Educación no Formal); coordinar acciones entre los gobiernos provincial y municipales, centros comerciales, cámaras y asociaciones del sector turístico, facilitando las gestiones de cada sector.

 

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