Reflexiones sobre el boom turístico, acá y en todos lados

-El turismo interno viene este año como el clima, imprevisible, comentaba un operador con mucha experiencia y contactos en varias provincias. En el verano, pese a la fuerte inducción que produjo el gobierno nacional restringiendo la venta de moneda extranjera, la temporada tuvo descripción de desastre. Los números fueron semejantes a los del verano 2001-2002 cuando el país se encontraba en crisis económica, política y social. De repente, también de manera increíble y sin causa evidente, la semana entera de feriados que pasó fue la más exitosa que se recuerde en términos absolutos y en todos los destinos. ¿Cómo hacemos para prever camas y comida?, me preguntaba el mismo personaje. Un viajero a Córdoba contó que en un restaurante especializado de Punilla ¡se terminó el chivo faltando día y medio de mini vacaciones!

-No tener lugar ni provisiones para vender es bueno en lo inmediato pero malo para el futuro, la gente puede desalentarse de nuevas visitas. Lo cierto es que la Semana Santa que pasó, fue, desde el punto de vista del consumo turístico, la más explosiva que se recuerde en años. Una hipótesis interpreta que la misma gente que salió del país en el verano, ahora prefirió quedarse. Otra, que los precios fueron más razonables y que el viajero castigó en el verano la especulación de quien pretendió aprovecharse creyendo tener la vaca atada. En San Juan hubo, como en casi todo el país, lleno completo.

-Ocurre, también, un cambio de costumbre que fue incipiente años atrás pero que ahora parece definitivo: el goce intenso del descanso en pocos días. Cada año es mayor el porcentaje de gente que, durante el verano, usa los centros turísticos los fines de semana o, a lo sumo, una semana completa. Atrás quedó, para la mayoría, la quincena en la Costa Atlántica y, mucho más atrás, el mes entero o la vieja y recordada “temporada”, familias que alquilaban desde mediados de diciembre hasta marzo. El turista de pocos días gasta mucho más por jornada, sale más de compras y usa más servicios personales. Aquí la cifra va por los $300 por persona según cifras que dio Dante Elizondo.

-Los operadores o concesionarios de hoteles deben competir ahora con los alquileres diarios ofrecidos por individuos que ofertan por internet y, a su vez, los antiguos alquileres mensuales de casas o departamentos se ven obligados a comparar precios con los de los hoteles. El futuro anticipa una moda que ya está presente en el mundo, la de los intercambios sin costo domicilio por domicilio, yo voy, tu vienes, resultado de la explosión de las redes sociales e internet. La actividad se está modificando violentamente y encuentra a muchos con problemas de adaptación.

-El 15 de marzo pasado, venció el primer plazo dado por el gobierno para que los brokers del Mercado de Capitales buscaran un modo de asociarse ajustándose a la nueva ley. El Merval y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires aportaron alguna idea pero se olvidaron de los operadores del interior. Para interiorizar a nuestros lectores de las consecuencias posibles del Nuevo Mercado que promueve la legislación, pedimos opinión al Dr.Miguel Ángel Cañada, de Global Market. A continuación el resultado de la consulta.

-“Después de más de un siglo y medio la Argentina es un país con escasa cultura de mercado de capitales. Los intentos por desarrollarlo no fueron suficientes y se cometieron muchos errores. Son pocas las compañías que se animan a ingresar para financiarse. Son pocas las personas que piensan que los valores negociables con oferta pública son una alternativa para canalizar sus ahorros y contribuir al desarrollo de empresas o proyectos. Quizá no estén dadas las condiciones. Quizá sea necesario que el Estado haga más. Quizá sea necesario que los distintos actores del mercado hagan más”.

-“El Congreso convirtió en ley la reforma integral del mercado de capitales. Contiene sin duda aspectos positivos y algunos que pueden generar dudas, inquietudes o controversias. Se unifican en un solo texto conceptos que hoy están en la ley 17.811 de oferta pública y en el Decreto 677/01 de transparencia, aunque ampliándose significativamente las facultades regulatorias del Estado. ¿Alcanzará con la nueva ley para que el mercado despegue? ¿Será un punto de partida?”

-“De la 17.811 se elimina la autorregulación de los mercados y se erige a la CNV (Comisión Nacional de Valores) como único organismo de control, a cargo de la autorización, registro, fiscalización, poder de policía y regulación de los que participen en el mercado de capitales y de los valores que se ofrezcan al público. A su vez, la mayor parte del actual Decreto 677 pasará a formar parte de la nueva ley. Que las disposiciones del 677 estén en una ley será positivo para desterrar las anomalías con las que fue concebido, cuando modificó legislación de fondo sin estar legitimado. También parece positivo promover la integración de los mercados y su interconexión. De hecho, ya estamos viendo iniciativas de mercados y bolsas en tal sentido”.

-“Para cumplir con sus funciones ampliadas, parecería imprescindible dotar a la CNV de muchos más recursos que los que hoy tiene, tanto humanos (se propicia la creación de delegaciones en el interior) como financieros (a lo que podrían contribuir los fondos de las multas, cuyos montos se elevarían significativamente). Se elimina el requisito de ser accionista de un mercado para poder operar en él y los mercados y bolsas deben organizarse como sociedades anónimas. También habrá mayor injerencia en sectores como el de calificadoras de riesgo y otros agentes, se eleva el plazo de prescripción de las acciones por daños en la oferta pública y el tribunal para apelar las sanciones que imponga la CNV pasaría a ser el federal (con lo cual, en CABA, más carga e ilustración para el fuero contencioso administrativo)”.

-“Hay ciertos puntos que levantan un alerta, como que la CNV pueda designar veedores con facultad de veto o pueda separarse a los órganos de administración por un tiempo, sin que pueda ser revisado judicialmente y sólo pueda ser recurrido ante el presidente de la CNV o el ministro de Economía, respectivamente. Ello no está en línea con la participación judicial que en todo caso prevé nuestra ley societaria para estos casos. Por otra parte, que las emisoras que cuentan con comité de auditoría puedan prescindir de comisión fiscalizadora, no parece adecuado bajo nuestro sistema societario dualista, donde está separado el control de legalidad del de gestión”.A medida que el panorama bursátil se vaya aclarando, seguiremos tomando opinión de otros actores.

-Pasando a un tema más liviano aunque menos agradable, un empresario porteño, conocedor del paño como hincha de River, nos daba datos del manejo de los barra bravas a propósito de la actualidad que tomó el caso Migliore, arquero de San Lorenzo y antes de Boca, preso por encubrimiento. Contó que un barra “común” de los clubes grandes, embolsa mensualmente no menos de 15 mil pesos. Los jefes mucho más ¿Cómo? Las Comisiones Directivas les dejan el control y manejo de negocios como el estacionamiento, los quioscos y, sobre todo, la reventa de entradas para los partidos importantes, que es con lo que hacen el principal “paquete”. En las principales canchas hay, según este relato, un servicio tan sofisticado como el de los guías en las favelas de Río de Janeiro. A cada turista que quiere vivir un encuentro desde el corazón de la popular, lo reciben en el estacionamiento y, previo pago de 500 dólares o euros según la procedencia (sí, 500), lo conducen, lo rodean y lo protegen (de ellos mismos) durante todo el partido. Eso sí, la tarifa incluye el ticket, el tradicional chori y una gaseosa. Un negocio que mueve anualmente tanto dinero que es la explicación de la forma violente conque lo defienden.

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Reflexiones sobre el boom turístico, acá y en todos lados

Verano malo, Semana Santa record, ¿cómo hacer para tomar previsiones? En Punilla se acabó el chivo y en San Juan sacan cuentas: se gasta $300 por día. ¿Por qué hay tan poca cultura en la compraventa de acciones? El de las barras bravas, un mejor negocio. Por Ricardo Olivera.

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