¿Quién es Guillermo Caló?

"Guillermo la tiene clara", publicó Boris Urbina a modo de recomendación en la página de Linkedin (la red profesional), de Guillermo Caló, el hombre que asumirá el liderazgo de las operaciones mineras de Barrick en el país, Veladero y Lama, ambas en San Juan.
Alguien que la tenga clara es justamente lo que está necesitando el proyecto binacional, Pascua Lama, hoy la mayor inversión privada con unos 8.500 millones de dólares, que atraviesa un periodo de reestructuración luego de la paralización que sufrió del lado chileno. Aunque ahora el panorama está más claro y tranquilo, después de que la Corte de Apelaciones de Copiapó  desestimara las denuncias de contaminación ambiental en ese país por parte de la minera.  Lo que le permite a Barrick seguir proyectando.
Caló tiene más de 20 años de experiencia en gerenciamiento y administración, en puestos que lo llevaron por Chile, Argentina, Uruguay y Paraguay.
“Creo que sus habilidades en hacer crecer y empoderar a las personas, es el elemento clave que requiere la organización para caminar hacia el logro de los objetivos estratégicos”, aseguró Urbina en la misma recomendación.
Caló, que es argentino, empezó a trabajar en Barrick en el 2004 en Veladero. Hizo sus primeras armas en la mina sanjuanina como Superintendente de Tecnología de la Información, lo que le permitió además conocer la provincia. Dos años después, asumió la responsabilidad general de IT en la región Sudamérica de la compañía.
Del 2008 al 2012, Caló  fue Director de Recursos Humanos para la región Sudamérica, con responsabilidad sobre las  áreas de Recursos Humanos, Mejora del Negocio, Aviación y Administración. Desde este puesto, tuvo un papel clave en el proyecto Pascua-Lama, liderando la planificación estratégica anual de Sudamérica, la estrategia de personas, procesos de negociación con sindicatos y ha supervisado la implementación de importantes mejoras en materia de Recursos Humanos e Infraestructura Tecnológica para las operaciones.
Desde julio de 2012 hasta abril de 2013 fue Presidente Regional de la Unidad de Negocios de América del Sur; como tal, tuvo la responsabilidad por los resultados de las operaciones y el progreso de la compañía en Sudamérica. Esto incluía las minas Veladero; Lagunas Norte y Pierina, en Perú; y Zaldívar, en Chile; así como los proyectos Pascua-Lama, en la frontera entre Chile y Argentina, y Cerro Casale, en Chile.
Caló había manifestado entonces que “un factor donde definitivamente podemos hacer la diferencia en el mercado es en la mejora y cuidado de nuestros costos. Pero junto con esto, hay varios otros aspectos que son de suma relevancia, como el compromiso con la seguridad y salud del personal en nuestras operaciones y proyectos, con el desarrollo de las comunidades aledañas, los gobiernos, los temas ambientales, entre otros. Durante los próximos dos años,   nuestro foco estará en la planificación y la disciplina de nuestra ejecución en todos los aspectos”.
En abril pasado, fue removida la cúpula de Barrick en Sudamérica y junto con Caló dejaron sus puestos el gerente general de Barrick Chile, Robert Mayne-Nichols, y del vicepresidente de asuntos corporativos de Barrick Sudamérica, Rodrigo Jiménez.

La previa
Caló terminó la secundaria en St. John's School, de Buenos Aires; en 1990 se recibió de Licenciado en Sistemas de Información en la Universidad Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas. Realizó tres post-grado en Dirección de Proyectos, Estrategia de Negocios y Gestión del Capital Humano.
Amante de la música de Diana Krall, Depeche Mode y Coldplay, según consta en su Facebook, antes de ingresar a Barrick Caló trabajó para OCA SRL, como Gerente de Sistemas; en Galeno fue Gerente de Operaciones y Sistemas; en Sybase Argentina fue Gerente División Técnica. También trabajó en Oracle Argentina, donde estuvo a cargo de la División Técnica; en Intersoft SA fue Jefe Desarrollo Software de Base y programador para Lynx.
Si bien aún no hay un comunicado oficial sobre la designación de Caló como Gerente General Ejecutivo Distrito Frontera, cargo que ocupaba el peruano Dante Vargas, si trascendió que sería confirmado en poco tiempo.
Caló asumirá para poner en marcha el pensamiento que dejó claro en el 2012: “La industria minera ha cambiado mucho en los últimos cinco años. Antes, la mayoría de los desafíos eran exclusivamente técnicos, como productividad, mantención, entre otros. Esto no quiere decir que dejamos de lado esos factores, pero se ha incrementado la presencia en la gestión del negocio de muchos aspectos distintos, para los que se requiere otro tipo de destrezas. El tema medio ambiental, la relación con las comunidades, gobiernos, relaciones laborales, etc., son aspectos de suma importancia”, había declarado Caló.