Con 58 años, Julio Pascual fue nombrado recientemente como director del PAMI local y dice que es todo un desafío "estar del otro lado del mostrador”.
Anticipa el pago de la deuda a Salud Pública provincial, además de la búsqueda de un convenio para que los jubilados se atiendan, además de Santa Clara, en los hospitales públicos de la ciudad y no sólo en la periferia.
-¿Cuando estaba fuera de la función qué le parecía que tenía que cambiar con la atención de los jubilados?
-Yo siempre digo que es el recorrido que tienen que hacer para ser atendidos
-Más que nada una peregrinación…
-Exactamente, que ha mejorado un poco por la atención con los médicos de cabecera que están concentrando un 80% de los afiliados. Ha mejorado mucho la atención. En el Santa Clara andan bien, ginecología anda bien, hay algunas fallas en la parte de urología, he estado hablando con los encargados y sé que lo están corrigiendo, creo que siendo bien armónicos con los médicos de cabecera, la gerenciadora Santa Clara, se puede mejorar la atención de los jubilados.
-¿Usted se encontró con problemas presupuestarios?
-Hay un déficit a nivel nacional importante, estuve leyendo que (el titular del PAMI nacional Carlos) Regazzoni habla de una deuda de 5.000 millones de pesos, y también he estado leyendo que la intención es ponerse al día con las deudas que tiene con Salud Pública en distintas provincias, incluida San Juan. En San Juan Salud Pública nos atiende la parte periférica y la deuda debe estar en alrededor de 8 millones de pesos.
-¿Y cómo se llega a tener esa deuda?
- El PAMI tiene un sistema informático muy preciso, un paciente va al hospital y eso se carga al sistema de PAMI y lo paga. Ahora gente de PAMI Buenos Aires está enseñando al personal de informática cómo debe usar el sistema. No se sabía cargar porque no se había hecho la capacitación.
-¿Sólo a Salud Pública se le debe?
-Con Farmacias estamos bien, nunca hubo problemas acá.
-En el último lustro hubo una duplicación de afiliados por la llamada "jubilación por moratoria”, ¿cuántos son ahora?
-Son alrededor de 70.000, entiendo que ya están incorporados los de la última moratoria.
-¿Y qué desafíos le trae eso?
-El desafío principal es mejorar la atención de los afiliados, mejorar las consultas, resolver los problemas fundamentales.
-¿Colapsa el sistema con esa cantidad de afiliados "de zopetón”?
-Hasta acá no, porque está la atención de Santa Clara y de la periferia con Salud Pública y no hemos tenido problemas.
-¿Piensa cambiar el sistema, incorporar nuevos prestadores?
-Sería lo ideal, hacer convenio con otros prestadores. Estamos hablando con Salud Pública para la atención a nivel central, como así también ver las falencias que pueda tener Santa Clara, si podemos abrir lo vamos a hacer.
-¿Y todas las falencias que usted ve cómo es que no se han podido solucionar hasta ahora?
-Sé que se están auditando todas las prácticas hechas hasta ahora.
-¿En San Juan qué se está auditando?
-Santa Clara, farmacias, geriátricos… Se busca controlar el dinero.
-Para incorporar nuevos prestadores va a necesitar más presupuesto...
-Por supuesto, vamos a ver qué medidas se toman a nivel central. Hay un problema que es con los pacientes que son oxígeno-dependientes que tienen que comprar el oxígeno, ya estamos en el tema porque es terrible.
-¿Con los aranceles se va a manejar este año igual?
- No son malos los aranceles. Los honorarios son similares a los que paga la Obra Social Provincia.
-Por lo que me dice no se ha encontrado con una situación caótica…
-No, sin ningún problema, tanto la gestión anterior, el doctor García como el doctor Meglioli que sigue al lado nuestro es gente de mucha experiencia.
-Se hablaba de falta de camas de terapia en Santa Clara, ¿se va a solucionar?
-Por eso el convenio con Salud Pública provincial, si está faltando una cama en terapia los puede recibir.
-¿Conoce al ministro de Salud, Castor Sánchez?
-Sí, somos amigos y eso ayuda mucho. Estamos trabajando en políticas conjuntas. Hemos firmado un convenio con el Hogar de Ancianos que tiene muchos jubilados y no estaban recibiendo la atención que les podía dar el PAMI y ahora los afiliados van a empezar a recibir lo que les corresponde mensualmente, porque al estar en el Hogar de Ancianos es un geriátrico, entonces PAMI subsidia eso. Y hasta ahora pagaba el Estado por la atención. Es un reconocimiento de la Nación a la Provincia que corresponde.
-¿Usted llegó con directivas de hacer despidos?
-Acá no se modificó la planta de personal, hay gente que está en edad de jubilarse y hay predisposición para incorporar gente joven.
-¿Lo conocen en la Nación?
-No, la verdad que no.
-¿Usted es amigo de Roberto Basualdo y por ahí vino su designación?
-Sí, tenemos una amistad desde la infancia. Por él fui concejal de Capital 4 años en la época de la alianza con Eduardo Cabello y Maira Riofrío. Por ahí vino la designación. Lo tomé como un nuevo desafío, después de estar en el PAMI desde el otro lado del mostrador.
Mudanza en puerta
La meta para este año del PAMI es mudarse a la nueva oficina, para lo que están refaccionando un área importante del edificio del Correo Argentino que se alquiló para mudar allí la sucursal local de la obra social de los jubilados. Ya está casi terminada la mejora en planta baja y ya se han puesto de acuerdo los arquitectos de PAMI nacional con los de San Juan para terminarlo cuanto antes en el resto de los pisos. "La idea es centralizar toda la atención en un solo lugar, una mejor atención para los afiliados y un ahorro porque ahora estamos pagando dos alquileres”, dijo Julio Pascual sobre el proyecto de mudanza a la colosal estructura ubicada en Ignacio de la Roza entre Tucumán y Rioja.
