-Volando a Buenos Aires coincidió en asiento contiguo una amiga que es Licenciada en Ciencias Políticas, quien se interesó mucho por al artículo publicado semanas atrás sobre los ricos de San Juan. En esa nota calificábamos como "ricos" a los que poseen bienes y activos por más de 10 millones de dólares. Ya de vuelta, esperando las maletas, otro amigo, joven empresario del rubro Seguros, me comentó que la cosa había sido tema de casi todas las charlas de café durante esos días. Ambos se mortificaban tratando de identificar a cada cual porque lo que dimos fue una lista de montos y actividades de los primeros 20. Esa lista quedará pendiente tal vez para más adelante, porque antes se puede responder a algunos de los intereses de mi amiga académica. ¿Son nuevos ricos o forman parte de las familias tradicionales que rigieron la economía sanjuanina en el siglo pasado? Respuesta: entre los primeros cinco no hay ninguno que haya tenido plata grande o siquiera mediana antes de 1950. Tres la comenzaron a forjar desde esos años y uno recién en los últimos 20, para dar otro dato, con el inicio de la promoción industrial. Recién cerrando la lista de los primeros 10 encontramos un apellido tradicional en la vitivinicultura, que es el único del rubro entre los 20.
- Entre los primeros 10 llama la atención la presencia del rubro combustibles y lubricantes. En ese caso tenemos derecho a afirmar que esos empresarios supieron aprovechar la llegada de la gran minería tanto sea por la provisión directa a los yacimientos o por el derrame indirecto a usuarios comunes, dado que también creció mucho la venta de vehículos, siendo exponencial la población de camionetas aptas para la cordillera. Ojo que este crecimiento se dio a contramano de lo que pasó en la misma época con colegas del mismo rubro que debieron cerrar por falta de competitividad. También es posible que, ahora, sea éste el sector que deberá enfrentar con más cuidado la nueva situación luego de la caída de Pascua Lama.
- Algo insólito muestra la fuerza que trajo en su momento la promoción industrial, dado que entre los primeros ricos en serio aparece un industrial textil, materia muy fuera de lo común considerando la gran distancia de San Juan a los grandes centros de consumo nacionales y el alto costo de los fletes para sacar productos. Eso habla muy bien de la calidad de la mano de obra local así como de la escasez de conflictos gremiales, algo que también favoreció a la industria de autopartes, lamentablemente ahora en retirada.
- Un rubro totalmente nuevo es la administración del juego que antes, con resultados totalmente opuestos, administraba el Estado. No faltaron balances en que se perdía plata, mostrando la paradoja de que los impuestos o el déficit terminaban financiando las apuestas. Ahora, como ocurre en todo el mundo, ese negocio es muy rentable y ha creado nuevos afortunados.
- Un caso muy destacable es el de un empresario del rubro hotelero, que apostó fuerte en una época difícil cambiando las actividades tradicionales de su familia, que eran la construcción y una industria accesoria. Como es regla en los negocios, el riesgo es condición necesaria para esperar utilidades, luego vino la expansión en ese mismo y otros rubros.
- El apellido de otro de nuestros personajes ha sido el primero en aparecer en la revista Forbes, cuya sola mención absuelve de mayores comentarios. El artículo y la fotografía no fueron del pater familiae sino de uno de los juniors.
- Después de muchos años y de cambiar la estrategia general de su emporio (eso es lo que es, un emporio) otro protagonista volvió a San Juan para gestionar directa y personalmente importantes inversiones en el sector inmobiliario con planes muy atractivos para pequeños inversionistas o para interesados en ocupar departamentos pequeños y medianos. Así había nacido su empresa que, viniendo del rubro comercial, pasó casi por accidente a la construcción de departamentos para luego transformarse en uno de los pioneros del desarrollo de micro ciudades fuera de la provincia. Sus allegados le han recomendado que no lo diga en público, pero en la intimidad suele describir "voy de shopping" cada vez que sale a mirar parcelas en las que emplazará los futuros edificios. No le molesta viajar en colectivo (este periodista lo vio no hace mucho en un asiento a Mendoza) pese a que, como es obvio, sus recursos dan para otra cosa. En su vivienda particular, es vecino de "barrio" de Fulvio Pagani, casas cuyo valor se mide en millones de dólares. Como dicen las series de TV, esto continuará.
-Preocupante. En los últimos meses, la actividad minera que desarrolla Barrick en Veladero está bajo ataque anónimo vía mails por quienes se supone son algunos proveedores que quedaron afuera de Pascua Lama. Se acusa de favorecer por amistad o cosas peores a ciertos proveedores que mantuvieron sus contratos. El último escrito cierra una lista con 28 nombres en que se mezclan funcionarios nacionales, dos ministros que ni siquiera son del área y un secretario, funcionarios provinciales, uno de los cuales tampoco es del área, distintos grados de responsabilidad dentro de la empresa, desde simples controladores de tránsito hasta gerentes pasando por grados intermedios y mezclando asuntos corporativos y legales con compras y licitaciones.
-La imaginación de los redactores que no se identifican pero que denotan cierto conocimiento de las tácticas de desinformación propia de los servicios de inteligencia, describe una supuesta organización destinada a perjudicar no se sabe a quién, porque en definitiva la empresa es privada y a ella corresponde cuidar sus costos y realizar los correspondientes controles. La vieja y siempre vigente teoría conspirativa siempre tiene algún oído u ojo ingenuo que la cree o quiere creerla por resultarle divertido. El fantástico relato omite considerar que en las empresas de gran tamaño, como es el caso de Barrick, las secciones no se mezclan, a punto tal que no está permitido ni es posible a los gerentes interferir en lo que sería más fácil, las designaciones de personal, tarea que está a cargo de Recursos Humanos donde expertos en selección trabajan con un único sistema para todos los candidatos. Mucho menos en el departamentos contratos, donde trabajan varias decenas de personas. Estos métodos de gestión tienen permanentes auditorías internas y externas.
-Claro, por aquí puede que estemos acostumbrados a manejos mas familiares en que un jefe decide todo y también puede que ese concepto se haya trasladado desde la gestión pública. Un detalle más quita coherencia a esas suposiciones, Pascua Lama ni siquiera fue administrada por Barrick, sino que la construcción de la mina fue concesionada al conglomerado Flúor-Techint con el resultado conocido. Por último, en empresas de esa categoría opera el sistema llamado "Open Door", que obliga a los mencionados en supuestas faltas a autodenunciarse, es decir, a dar a conocer el hecho a los superiores para que dispare una investigación ad hoc. En una primera aproximación a los hechos, se escuchó decir a un alto ejecutivo canadiense "If they are under attack it means that they are doing a good job". Esto también continuará porque ya están perfilados los autores de la novela así como las correspondientes contraofensivas judiciales.
