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miércoles 22 de abril de 2026

Finanzas y chismes de negocios

¿Llegó el momento de romper el chanchito?

Los fondos de reserva puede servir para mantener el pulso económico en estos tiempos: construcción y agro, los posibles destinos. Pampa del Cura, el fenomenal proyecto turístico de Iglesia, ya tiene fechas. El plan estratégico, después de octubre. Moralejas del mercado de autos. Por Ricardo Olivera.
Por Redacción Tiempo de San Juan

-En épocas buenas, esas "vacas gordas" del sueño del faraón que descifró el hebreo José, se ahorra y se desarrollan instrumentos para esperar las "vacas flacas" que siempre llegan. Esa es la función que debe cumplir, ahora y a futuro, el Bureau de Turismo que se presentó en el hotel Del Bono. El turismo de reuniones incrementa la tasa de ocupación de las plazas de una localidad haciendo más estable la demanda. Como todos lo saben, hay que salir con método a buscar clientes de esta categoría y San Juan tiene ahora atractivos suficientes como para competir con otros destinos. Compartiendo mesa con el empresario Eduardo Jaime, metalúrgico que dejó el mameluco y los guantes de amianto para calzarse un elegante saco gris, nos enteramos del plazo posible de habilitación del proyecto Pampa del Cura. 2016 es la fecha tentativa para final de obra e inicio de comercialización del desarrollo inmobiliario turístico más importante y original que tendrá la provincia de San Juan. 150 mil especies arbóreas nativas se distribuyen en parcelas temáticas para solaz de la vista. Plazas con flores de diferentes colores dan marco al hotel, las cabañas, club house, residencias particulares, observatorio astronómico, jacuzzi gigantesco a la luz de las estrellas, bodega, plantaciones de viñas y olivos para cosechar por turistas, en fin, un paraíso artificial creado por la mano del hombre y diseñado en el tablero del Toto Muñoz Daract. A pocos kilómetros de la ruta que pasa a Chile y a dos de Pismanta con vista espléndida a la cordillera de Los Andes podrá convertirse simultáneamente en el remanso del minero, la pausa del viajero o la estada del turista exigente. Nada se le parece en toda la región.

-Mantuvimos una interesante charla con Ricardo Luque, encargado por el gobierno para organizar el desarrollo de un plan estratégico para los próximos 10 años de la provincia. Nos contó que la idea original era trabajar para "el San Juan de un millón de habitantes" que sonaba mejor como lema pero que, teniendo en cuenta el crecimiento demográfico probable, superaba el año 2030. Eso dificultaría la motivación y el entusiasmo, tan acostumbrados como estamos al corto plazo. Puesto a trabajar, un primer problema a vencer es alejar el plan de las periódicas competencias electorales para que los distintos sectores se despojen de sus naturales intereses y puedan pensar en lo mejor para el conjunto a mediano plazo. Por ello, la prudencia aconseja demorar algunos trámites hasta después de octubre.

-Contó que, para evitar toda suspicacia, está consultando hasta la metodología a aplicar para ir armando este rompecabezas, donde cada pieza, disímil, debe encajar en un dibujo armónico. La perspectiva es convincente porque otro escollo a superar es la sospecha de que se esté convocando a apoyar algo ya construido. Citó un principio aplicable que definió como "las tres C": Comunicación, Consenso y Compromiso. La comunicación debe quedar a cargo del gobernador porque esto no funciona sin liderazgo, luego viene el profundo trabajo para lograr los acuerdos y finalmente, la parte más difícil, el compromiso de la sociedad para subir a un mismo tren con ruta trazada en conjunto. El proyecto ha sido muy bien recibido, dado que se va entendiendo que San Juan debe tener una perspectiva propia haciendo uso eficiente de sus recursos naturales y humanos ganando grados de independencia de factores externos.
-“Cuando se ve venir una crisis de mengua de actividad económica es muy difícil tomar decisiones indiscutibles, siempre queda espacio para la duda”, me decía el propietario de una de las grandes concesionarias automotrices sorbiendo una copa de champán en el cumple de una abogada. "El gobierno parece decidido a no crear alarma para mantener el buen grado de optimismo que muestra hoy el sanjuanino medio, pero eso puede implicar un problema serio, el incremento del crédito incobrable", me decía. "Cuando uno cree que todo va bien y seguirá así, no sólo gasta lo que está recibiendo sino que compromete ingresos futuros y ahora se sabe que algunos de esos ingresos futuros no existirán". El sector ya viene notando retraso en cumplimiento de las cuotas aunque no se siente afectado porque la mayoría de los créditos se han intermediado por bancos.

-La semana pasada se publicó que San Juan es una de las provincias que registra mayor índice de morosidad bancaria, lo cual es un síntoma de que la realidad no está coincidiendo con la expectativa. “Igual – cerró - nunca hemos vendido tanto como ahora, aunque entre el 60 y 70%  es por crédito”.También se vende bastante al contado, por lo general, modelos de alta gama. Se trata de otro tipo de compra con plazos de cancelación que no superan los 60 días y que se otorgan por la propia concesionaria a gente conocida o viejos clientes. En el caso de los créditos – siempre según el relato de mi locuaz interlocutor – se trata de gente de trabajo que se hizo de unos 40 mil pesos que ni le rinden en plazo fijo ni le alcanzan para un inmueble. Comprometiendo una cuota mensual razonable se hace de un bien semi durable que, además, le brinda satisfacción y le sirve como forma de “invertir” pequeños excedentes de dinero. Las automotrices están subsidiando la tasa de interés y los créditos son en cuotas fijas y en pesos, todo conveniente. Ojo, los que financian son bancos que cobran la misma tasa que figura en pizarra, la reducción de tasa es por una compensación directa que hacen las fábricas a los bancos. Hoy, en Argentina, los vehículos están bajos en dólares comparando, por ejemplo, con Brasil, y eso que tienen una carga impositiva superior al 40%.

-Otra muestra de que la realidad y la expectativa van de contramano es la cifra del desempleo del segundo trimestre. El Indec termina de publicar los números crudos que son los siguientes: Población considerada (Gran San Juan), 486 mil habitantes; Población Económicamente Activa (la que está en condiciones y desea trabajar), 199 mil; Población Ocupada, 183 mil; Desocupados, 16 mil; Subocupados (con carga horaria semanal menor a 35 horas y que desean trabajar más), 12 mil. Eso arroja un desempleo neto del 8,04%, una subocupación del 6,03% y un 14,07% de población con problemas de empleo (suma de desempleados y subocupados), lo que hace un total de 28 mil personas.

-Prueba del acierto de nuestra afirmación de que la expectativa y la realidad económica de la provincia van a contramano es que, a diferencia de otros distritos, Mendoza por ejemplo, aquí aumentó considerablemente la tasa de actividad, esto es que salió más gente a buscar trabajo. Esto se produce generalmente cuando prevalece el optimismo, dado que se busca aquello que se cree que se va a encontrar, (aunque también suele ocurrir cuando no alcanza la plata y otro miembro de la familia sale a conseguirla). Tasa de actividad es la diferencia entre la población que desea trabajar y la población total y en San Juan el número se fue del 38,5% en 2012 a 41% en 2013.

-Como cada punto representa casi 2 mil personas, la conclusión es que 5 mil sanjuaninos/as más salieron a buscar trabajo. ¿Es un fenómeno general? No, en Mendoza la tasa se mantuvo igual. Para tener un panorama completo sobre la situación del empleo, hay que considerar este dato y otros dos: la creación de empleo y la destrucción de empleo. Tenemos una certeza, se han caído y seguirán cayendo puestos en el sector minero pero, al menos hasta el segundo trimestre, se estuvieron cubriendo por otro lado. En nuestro caso la relación es clara: Se pasó de un desempleo del 5,6% (excelente) en el segundo trimestre de 2012 al 8,1% de 2013, una diferencia del 2,5% que es la cifra exacta de crecimiento de la tasa de actividad, o sea, no disminuyó el volumen de trabajo existente sino que salió un 2,5% más de gente a buscar trabajo. Y no lo consiguió. Un claro caso de expectativa incorrecta. Ya se sabe que el tercer trimestre arrancó muy mal, con mucho trabajo para la Subsecretaría que dirige Roberto Correa Esbry. Un consejo ortodoxo para el Estado sería: “ha llegado el momento de romper el chanchito”. Construcción y la temporada del agro serían buenos destinos para fondos de reserva. Parece que algo de eso se habló esta semana.

 

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