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Néstor Weidmann triunfó en Exactas

La facultad de Ciencias Exactas tiene nuevo decano. Néstor Weidmann venció a Mario Giménez y será autoridad en la casa de estudios que queda en el Complejo Universitario Islas Malvinas.

Por Redacción Tiempo de San Juan

La facultad de Ciencias Exactas tiene nuevo decano. Néstor Weidmann venció a Mario Giménez y será autoridad en la casa de estudios que queda en el Complejo Universitario Islas Malvinas.

Con estas propuestas llegó al cargo:

Lista Azul - Para seguir creciendo
Somos un grupo de personas que viene participando desde hace casi 30 años en la construcción y consolidación de una Universidad democrática, pública y gratuita, y queremos presentar nuestra propuesta de gestión para la FCEFN. Esta construcción, que surge de una propuesta colectiva, se ha elaborado con el esfuerzo de todos los estamentos y no responde a iniciativas individuales ni aspiraciones personales. Los candidatos que encabezan este proyecto fueron convocados por su experiencia y compromiso con la gestión universitaria.
Se ha tenido en consideración para la elaboración de esta idea programática, entre otros, los resultados del análisis de los procesos de autoevaluación institucional y acreditación de las carreras efectuado en el ámbito de la Facultad.
Pretendemos propiciar nuevas prácticas de gestión reflejadas en el tratamiento y la resolución del quehacer institucional mediante una convocatoria amplia, abierta y de consenso de todos los estamentos de la Facultad, dando cumplimiento y continuidad al Plan Estratégico aprobado por la Facultad Ord. 09/2011-CD.

Académica
-Generar una política de promoción de la oferta académica en el ámbito local, regional y nacional.
-Continuar con el plan de creación de carreras pertinentes y sustentables en zonas alejadas al gran San Juan.
-Impulsar el funcionamiento e integración de las áreas de Conocimiento de cada carrera y entre carreras.
-Optimizar el funcionamiento de las cátedras y grupos de investigación con la incorporación de nuevos recursos humanos que fortalezcan y aseguren la calidad de la enseñanza e investigación.
-Incorporar equipos interdisciplinarios conformados con egresados de las diferentes carreras que permitan transferir sus experiencias profesionales.
-Establecer un efectivo programa de articulación con el nivel medio.
-Promover la creación de carreras de doctorados, maestrías y especializaciones, que conforme una oferta de posgrado completa e incluyente a todas las áreas de especialidad de la FCEFN.
-Propender a la integración de los estudiantes a consejos departamentales, directivo, y a comisiones de seguimiento de planes de estudio, entre otras.
-Fomentar la integración estudiantil a través de asociaciones o grupos disciplinares.
-Defender políticas de apoyo académico y otorgamiento de becas para asegurar la continuidad de los estudiantes en la FCEFN.

Extensión
-Potenciar las actividades de extensión para su transformación en una verdadera innovación social.
-Definir áreas prioritarias de extensión que respondan a temáticas de pertinencia local, regional y nacional, estableciendo una correcta distribución de los recursos humanos y financieros.
-Fomentar proyectos de transferencia que permitan generar espacios de vinculación con organismos públicos y privados para satisfacer necesidades tecnológicas-científicas y socioculturales.
-Generar una política de difusión interna y externa para informar actividades de gestión, académicas y de investigación efectuadas en el ámbito de la Facultad.

Investigación
-Establecer áreas prioritarias de Investigación que respondan a temáticas de pertinencia regional y nacional.
-Establecer mecanismos de comunicación de la información que surgen de los diversos programas y proyectos de investigación.
-Generar dispositivos orientados a profundizar la búsqueda de nuevas fuentes de financiamiento.
-Generar iniciativas orientadas a lograr redes de investigación con otras universidades y organismos públicos y privados, nacionales e internacionales.
-Consolidar una política de desarrollo de institutos y unidades de investigación.

Recursos
-Gestionar la búsqueda de nuevas fuentes de financiamiento para la ampliación del edificio, sede de la FCEFN, de modo de optimizar la distribución de aulas, gabinetes y espacios comunes para las actividades de investigación, extensión y creación.
-Trabajar en forma conjunta e inclusiva demarcando debilidades y fortalezas en el área de incumbencia del Personal de Apoyo Universitario (PAU), para un eficiente y eficaz desarrollo de sus actividades cotidianas.
-Revisión y optimización de áreas administrativas.
-Reforzar programa de capacitación del PAU en temáticas que revistan las necesidades reales del personal.

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