Empresas aprendieron cómo negociar con éxito

 

Para la selección de los temas que constituyen las distintas jornadas de capacitación fueron relevados por medio de encuestas, elaboradas por la Secretaría de Política Económica, dependiente del Ministerio de Producción y Desarrollo Económico, la Agencia San Juan de Desarrollo de Inversiones y la Agencia Calidad San Juan.

 

La capacitadora Lic. Flavia Soltelo, directora de la Escuela Latinoamericana de Coaching, tuvo a su cargo la capacitación en la cual se desarrollaron los siguientes temas: miedos, creencias y autoconocimientos en la negociación: Mi propio fórmula del éxito en la negociación; Desarrollo del poder del negociador a través de la comunicación: empatía y asertividad; el Poder de la comunicación interpersonal, control de uno mismo para conseguir los objetivos buscados; Empatía y el manejo de los propios recursos para lograr lo que cada uno quiere; Manifestación y claridad en mis pedidos; Neutralidad vs reacción combativa; Acuerdos exitosos: Como conseguir mis objetivos. Comunicar lo que uno tiene que ofrecer como habilidad de que se puede adquirir; Negociador confiable, creatividad en generar y mantener acuerdos y Plan de Mejora Personal: Prepararse para una reunión exitosa y  manifestación de un acuerdo exitoso.

 

 

SOBRE FLAVIA SOTELO

Graduada como Licenciada en Psicología en la Universidad de Buenos Aires en el año 1997. Especializada en Psicología Institucional.

Certificada como Coach Ontológico Profesional, en la Escuela Latinoamericana de Coaching°.

Obtuvo el certificado internacional en el método Selección Eficaz por Competencias, otorgado por DDI.

 

Desde hace más de 10 años se desempeña como consultora en Gestión Organizacional, en diversas empresas públicas y privadas en países tales como Argentina, Perú, Ecuador, Paraguay y México.

Gestionó Cambios organizacionales en empresas de gran envergadura, desde la declaración de la Visión hasta su implementación y posterior seguimiento.

Participó en proyectos de reingeniería organizacional, planeamiento estratégico, procesos de transformación comerciales, con un rol de Gerenciamiento bajo la metodología PROJECT MANAGEMENT - PMI®).

Diseñó e implementó los principales procesos del área de Capital Humano.

Desarrolló programas de capacitación y entrenamiento, con diseño de aprendizaje vivencial,  dinámicas in-door /out-door, para todos los niveles de la organización.