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lunes 13 de abril de 2026

Cimbronazo en el comercio sanjuanino

La batalla de los shoppings

En pocos días se espera la apertura del nuevo centro comercial en Rivadavia, lo que sacudirá el mapa de negocios local. Cómo se preparan en el Híper Libertad y en el Patio Alvear. Por Miriam Walter
Por Redacción Tiempo de San Juan
No están preocupados pero sí expectantes. Así definieron su situación en el Híper Libertad y en el Patio Alvear, con el desembarco del nuevo shopping ubicado en Rivadavia, que prevé cortar cintas en pocos días. La apertura del centro comercial sobre calle Ignacio de la Roza pasando Hipólito Irigoyen será un verdadero cimbronazo en el escenario del comercio local y los dos paseos de compras más grandes de San Juan definen estrategias para no perder clientela. 
El nuevo espacio abre la puerta para que los locales se muden al nuevo emprendimiento, vaciando los otros dos, por falta de posibilidades de inversión para abrir nuevos. De hecho, hay varias marcas que promociona "Espacio San Juan Shopping Center” en su cuenta de Facebook que son conocidas para los sanjuaninos y algunas versiones que indican que los que manejan franquicias grandes están siendo presionados a nivel nacional para estar en el predio rivadaviense, lo que obliga a los comerciantes, en una época deprimida en ventas, a hacer finas cuentas para crear otra sucursal.  
Los administradores  de "Espacio San Juan” no contestaron a los llamados de este medio. Fuentes calificadas dijeron que se maneja como fecha de apertura principios de octubre, quizá el fin de semana antes del Día de la Madre, para aprovechar las ventas. Lo cierto es que en las redes sociales el mall ya está en "cuenta regresiva” y el edificio de alrededor de 12.000 m2 contiguo al Walmart se ve muy avanzado por fuera, mientras que por dentro ya hay algunos, de los 62 locales en juego, ya montados. Habrá cines, patio de juegos y patio de comidas con reconocidas firmas”. 
"Estamos a la expectativa pero no preocupados. Siempre me llamó la atención que hubiera un sólo shopping acá, está bueno que venga un competidor más porque nos hace más exigentes”, dijo el director del Híper Libertad, Máximo Romero. Y agregó: "Es un competidor más en plaza. Estaremos atentos y vamos a iniciar acciones para retener a nuestros clientes pero entiendo que son dos propuestas diferentes. El híper no dejará de ser el shopping de los sanjuaninos, van a ser públicos muy diferentes y nosotros tenemos que estar como siempre al 100%”.
Sobre la migración de negocios, aseguró que tienen sólo 5 vacíos de los 155 espacios con los que cuentan entre locales y stands. "Creo que si tenemos algún local cerrado no es por el shopping nuevo sino por la realidad del país, por la recesión en el consumo que no estamos ajenos a eso. Entiendo que hay un nuevo proyecto pero creo que tranquilamente podemos estar los dos, no me han informado de locatarios que hayan cerrado para abrir allá”, agregó. Afirmó que los precios de los alquileres son accesibles, algunos más baratos que los del centro, y que ofrecen el valor agregado de la seguridad y del estacionamiento además de la publicidad permanente.
En el híper, de capitales franceses, a principios de este año inauguraron un ala nueva con 29 locales. "Se hizo una reforma grande sin saber que un competidor iba a venir, estamos preparados para recibir distintos competidores”, evaluó Romero. "Nosotros fuimos el primer formato de shopping en San Juan y hay gente que viene a caminar, que no compra pero que se toma un café y viene a distenderse, al cine, a dar una vuelta”, observó el director del híper. En el lugar registran alrededor de 4.000 ventas sólo los domingos que es el día de mayor concurrencia y estiman que tienen al menos el doble de visitantes, según los datos de la firma. 
Por su parte, la encargada de marketing del Patio Alvear, Natalia Suárez, dijo que "Estamos haciendo mejoras, cuestiones que puedan sumar a que el perfil de cliente se conserve. Ya hay un público ganado, la competencia es buena para nosotros y también es buena para que el cliente tenga una oferta más”. Y agregó: "Suponemos que impacto vamos a tener pero más positivo que negativo. Cuando un lugar es nuevo por moda los sanjuaninos siempre lo visitamos pero el hábito de visita de compra se hace siempre en el lugar donde está el hábito de compra”.  
Suárez analizó que con el nuevo shopping comparten el target de público, pero destacó la ubicación del Patio Alvear, sobre Avenida Libertador a metros de Paula Albarracín de Sarmiento.  Y sobre la situación de los locatarios, afirmó que "La mayoría de los locales han sido tentados pero no tenemos deserción informada. Sé que hay locales de acá que se repiten allá,  habría que preguntarles a ellos si es prudente una inversión de semejante talla en un momento como ahora”. En el Patio Alvear tienen desocupados 5 de 80 locales y Suárez aseguró que "no tenemos información de que se muden de acá para allá”.
Y remarcó sobre el centro comercial que pertenece a la familia Escobar que "Acá hay un público ganado y es un sector que consume que no lo hace en otro lado, está el habito del Patio Alvear porque es familiar y distinto a cualquier cadena que venga de afuera. El hecho de que Patio Alvear sea una empresa sanjuanina que se hace con capitales locales, hace que el cliente cada vez que entre se sienta como en su casa”. 

Alud de currículums
El jueves 18, la oficina de Empleo de la Municipalidad de Rivadavia envió las últimas novedades a Espacio San Juan Shopping Center sobre los postulantes para ser empleados en el nuevo emprendimiento, según dijo el coordinador del operativo por el municipio, Federico De Stéfano, reclutaron a 1.300 interesados para los 400 puestos que promete el nuevo emprendimiento. 
En virtud de un convenio entre el municipio y la firma que busca que los rivadavienses tengan prioridad para obtener un trabajo, el 20 de mayo se abrió una convocatoria que cerró a fines de agosto para que los interesados se inscribieran. "El municipio ofició de mediador preseleccionando y ahora la empresa empieza a seleccionar, está el compromiso de que sean empleados locales pero no la obligación de tomarlos”, explicó De Stéfano. 
Buscaron gente para atención al cliente, seguridad y vigilancia, limpieza y administrativos, sin distinción de edad ni sexo pero con valoración extra de la experiencia. "Nosotros para que sea transparente hicimos una lista con la gente que entrevistamos y le imprimimos un papel de derivación y la misma gente llevaba su currículum al shopping”. De Stéfano aseguró que la convocatoria terminó triplicando el número de puestos necesarios y que "no quisimos seguir con la derivación porque iba a quedar mucha gente afuera, le dimos al shopping un margen de elección pero no quisimos exceder las expectativas de los que no pudieran entrar”.    

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