Las quejas se repiten a lo largo y ancho del país: Las economías regionales están resentidas, algunos sectores acusan un estado crítico y San Juan no es la excepción. Las producciones provinciales, que energizan el desarrollo en el interior del país, han encendido luces de alerta y advierten sobre su pérdida de rentabilidad.
El ex secretario de Hacienda y analista económico Roberto Quesada dijo que la falta de adecuación del tipo de cambio ha generado problemas serios de rentabilidad como consecuencia del incremento constante de costos internos, que en promedio fueron del orden del 25 % anual, mientras que el ajuste cambiario rondó entre el 8 y el 13 %. El aumento de costos se origina en que los salarios homologados en acuerdos paritarios, en algunos casos han estado por encima de la inflación real promedio y muchos insumos se han ajustado en función de la evolución del dólar informal.
“El sector agro-exportador de la P0rovincia ha sido el más perjudicado, llegando a perder mercados internacionales, difíciles de recuperar. A esto se agrega la retracción de la actividad minera. Además, las heladas tardías por inclemencias climáticas, han generado grandes pérdidas en la producción agrícola. Esta situación descripta impactará seriamente en los próximos meses”, explicó Quesada.
En la Provincia, las cámaras se vienen reuniendo con el vicegobernador, Sergio Uñac, y con el ministro de Producción, Marcelo Alós, en busca de soluciones. Y aunque productores y empresarios admiten que los temas macro no se resuelven desde San Juan, la Provincia puso en marcha algunas líneas para paliar la crisis. Por ejemplo, los subsidios para los que sufrieron daños por heladas en frutas y hortalizas, o el incentivo específico para la uva en fresco, entre otros.
La inflación, el aumento de costos internos, la incidencia del flete, el costo de la mano de obra intensiva, el valor del dólar, y la falta de crédito, es lo que más preocupa a los empresarios y productores. Este es el panorama.
Economías regionales en crisis: Los problemas de San Juan
La pérdida de rentabilidad es el tema común y los motivos varían según la actividad, pero gravitan sobre la inflación y el valor del dólar. Un panorama pintado por los protagonistas.
Por Viviana Pastor
Los bodegueros trasladistas aseguraron que uno de los principales problemas es que cada vez tienen más exigencias que cumplimentar a las que no pueden hacer frente porque “no hay rentabilidad”. El presidente de la entidad, Ángel Leotta, señaló que a esto se suma que las pymes no tienen acceso al crédito para capital de trabajo.
“Tenemos grandes dificultades para tener rentabilidad porque hemos perdido competitividad a nivel macro, en mercados internacionales, y se resiente la estructura del mercado interno; al no tener un dólar competitivo el mercado no se mueve con la fluidez que debería. No podemos trabajar con un dólar de $10 y exportar con uno de $6, algo falla y es la paridad cambiaria. Hay un dólar para unos y otro dólar para otros, y así no se puede seguir trabajando”, dijo.
Unión Industrial de San Juan
Los industriales dijeron que uno de los principales inconvenientes es el costo de transporte y logística, que afecta a toda la industria pero más a las que están lejos de los puertos, como San Juan.
Otra dificultad es la creciente falta de financiamiento para capital de trabajo, sí hay para equipos y maquinaria pero no para compra de insumos.
Gustavo Fernández, vice de la UISJ, señaló que otro problema grave es el crecimiento de la presión impositiva de la Nación. “En la Provincia, el sector industrial tiene un esquema favorecido porque los impuestos no resultan gravosos para la actividad, pero la nacional pesa fuerte y esa presión es creciente”, dijo.
Luego señaló las dificultades comunes a todos los sectores, también macroeconómicas, como la situación cambiaria y las dificultades para tener en tiempo, forma y cantidad, los insumos de origen importado.
Federación de Viñateros
Eduardo Garcés, presidente del grupo, dijo que el principal problema es la falta de rentabilidad que “responde únicamente al retraso cambiario”. Dijo que hace 10 años un obrero ganaba por día $10 de bolsillo, con un dólar a $3, es decir que ganaba 3,30 dólares, hoy gana $130 de bolsillo, unos 21 dólares: “El poder adquisitivo es menor que hace 10 años”, evaluó.
“¿Cómo pretendemos que las economías regionales funcionen? Exportemos o no exportemos el desfasaje es inmenso. Lo que empezó a hacer Capitanich devaluando centavos cada día puede ser bueno para llegar con un dólar de $8 a fin de año y reactivar las economías regionales”, dijo Garcés.
Según la Federación, el costo de producir 1 kilo de uva tiene un 70 % de mano de obra hoy, mientras que hace 20 años llegaba al 5 %. “Hay que sincerarse y solucionar los problemas del desfasaje”, dijo Garcés.
Cámara de Bodegueros
Los bodegueros aducen que la pérdida de rentabilidad “es muy grande” y se ha visto reflejada en la pérdida de competitividad, prueba de ello es la caída de las exportaciones que además tiene como consecuencia la pérdida de mercados.
“Es imposible conseguir capital de trabajo para las empresas, no hay prefinanciación para las exportaciones, al contrario, hay derechos de exportación que debemos pagar por adelantado y después vender”, dijo Horacio Ripalta, gerente de la Cámara.
La devolución del IVA y retenciones han quedado congeladas y es una mochila de plomo para la actividad. “No es solamente el valor del dólar. Las economías regionales estamos ausentes de la política de transporte, de ferrocarriles, a diario se da como ejemplo que es más caro el costo de trasladar mercadería de acá al puerto de Buenos Aires que de Buenos Aires a China”, dijo Ripalta.
Cámara de Prod. Frutas y Hortalizas
El aumento en la estructura de costos es lo que más pesa en el sector. Por ejemplo, el precio del flete incide en unos $ 7 por cajón transportado hasta Buenos Aires, y otros $2,50 por la descarga de cada cajón el mercado concentrador, y el obrero en San Juan gana $170 por día.
“Se han elevado los salarios; el movimiento interno requiere costos para todo, el empaque, el frigorífico, distribución, todos colaboramos entre nosotros para poder subsistir”, dijo Mario Corali, presidente de la entidad.
Aseguró que el sector comenzó a sentir la pérdida de rentabilidad en marzo de este año, “ahí se puso mal para nosotros, pero nos dimos cuenta al final de la temporada, cuando hicimos los números. Si no cambia nada será terrorífico, se elevaron mucho los costos de producción y no hay niveles de esperanza para que el precio de la uva acompañe”, señaló Corali.
Cámara Minera
“Pensamos que los costos están 25 % por encima de la media de los últimos 10 años, eso significa que con valor de producto internacional fijo, esta perdiéndose el beneficio. Esa diferencia hace que las pymes mineras estén trabajando sin margen en este momento y no se pueden sostener”, dijo Jaime Bergé, presidente de la Cámara. Agregó que desde la Nación se comenzó a realizar una corrección del dólar oficial para ir recuperando poco a poco esa diferencia.
En este sector, los costos internos son muy altos a nivel dólar, lo que hace que la competitividad sea muy baja. “Eso a los productores chicos de cales y piedras ornamentales les pega muy fuerte, por los costos del combustible, mano de obra, fletes. La relación de costos con valor internacional no deja margen; esto, sobre todo en la producción de minerales no metalíferos”, aseguró Bergé.
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