García presentó una estrategia para mejorar la calidad de vida de los rawsinos

García presentó su “Plan de Gobierno 2020” y lo definió como “un programa estratégico cuya materialización implica objetivos, plazos, recursos y capacidades diversas. Pero, sobre todo, la férrea confianza de nuestra gente, de cada vecino, de cada hogar del departamento. Sin fe no hay motivación. Sin motivación no hay esperanza. Sin esperanza nada puede lograrse”.

Con un discurso más técnico que político, el intendente fundamentó que su estrategia persigue “mejorar la calidad de vida de todos los sectores y grupos humanos de la comunidad del departamento, con la aplicación de políticas públicas coherentes, realistas y eficaces que impulsen la industria, la economía, el desarrollo sustentable, la formación y la cultura en nuestro departamento”, entre otros objetivos.

SEGURIDAD

El jefe comunal recaló en cada área de Gobierno con las medidas que abarcará su primer año de trabajo. Un punto destacable, dentro de la Dirección de Seguridad Comunitaria es que se trabaja en el proyecto para formar el área de defensa civil de Rawson, que tendrá como centro de operaciones el predio gaucho José Dolores, contando a través de un convenio, el trabajo en conjunto con el cuerpo de bomberos voluntarios de Rawson la cual tendrá presencia permanente en el lugar.

Respecto de los servicios, profundizó sobre el ya puesto en marcha el programa “Limpieza Profunda RAWSON LIMPIA” en más de 270 barrios y villas del departamento. Este programa consiste en acciones de limpieza de cunetas, calles y veredas, levantamiento de escombros, ramas verdes y corte de césped. Las tareas se realizarán de forma coordinada con los agentes municipales de la Secretaría y con todas las cooperativas de trabajo.

SERVICIOS

También habló de la mejora y optimización de los servicios de recolección de residuos mediante el establecimiento de nuevos recorridos y horarios de recolección para lograr una mayor cobertura. Anunció que se colocarán nuevos contenedores de recolección de Residuos Sólidos Urbanos (RSU) en distintos puntos de la ciudad.

Un tema importante es la recuperación y parquización de más de 340 espacios verdes entre plazas y paseos, incrementando la frecuencia de riego.  Se efectuará la instalación, reparación y mantenimiento de juegos para niños, instalación de cestos de residuos, bancos y demás elementos que contribuyan a un mayor aprovechamiento de los espacios por parte de los vecinos. Junto a la Secretaría de Deportes del Municipio, se trabajará para la puesta en funcionamiento de Plazas Saludables que servirán de esparcimiento deportivo y recreativo.

OBRAS

En obras, durante el 2020 se llevará adelante el programa “Urbanismo Táctico”, que consiste en intervenciones ágiles, participativas y abiertas a la comunidad y a corto plazo, respetando el ordenamiento territorial y su organización de crecimiento, para provocar nuevas situaciones de apropiación del espacio, involucrando a los actores públicos y privados, generando vínculos duraderos con la comunidad.

También se prevé la asistencia de los servicios públicos, desarrollo, ejecución y seguimiento de proyectos de obras de infraestructura en general. Como programas de mantenimiento y mejoramiento de espacios verdes (mobiliario), y la programación y mantenimiento del alumbrado público.

Además, se llevarán adelante proyectos integrales de espacios urbanos públicos en áreas estratégicas. Se está trabajando en un proyecto consistente en la intervención de nodos de acceso al Departamento que facilite el flujo vehicular de manera ágil y segura para conductores y peatones.

POLÍTICAS SOCIALES

En lo social, García expresó que “como intendente de Rawson, he dejado claras instrucciones acerca de priorizar como emergencia, las situaciones de mayor vulnerabilidad social”.

Destacó ciertas líneas de acción con la comunidad, por ejemplo:

-Implementación del Programa Municipal “Todos Somos Rawson”, con el fin de garantizar la participación ciudadana, vinculando de manera directa el gobierno municipal y la comunidad.

-Desde diciembre del 2019 a la fecha, se jerarquizó la tarea de coordinación de políticas de adultos mayores, llevando la misma al rango de Dirección. De este modo, se otorgará prioridad a los adultos mayores a través de herramientas y recursos, que permitan atender de un modo integral a los Jubilados y Pensionados

-Ampliación de los servicios médicos y profesionales ofrecidos en los CIC, con nuevas prestaciones, extendiendo a los días sábados la atención. Se han iniciado las gestiones ante la Dirección del CARF, para la incorporación del CIC Villa Krause al Programa Remediar + Redes, que permitirá ampliar la provisión pública de medicamentos para pacientes con enfermedades crónicas, con más de 200 tratamientos para distintas patologías.

-Funcionamiento de la “Casa de Justicia”, que también tiene su sede en el CIC de Villa Angélica, donde se llevan a cabo tareas de mediación, resolución de conflictos vecinales, judicialización, situaciones problemáticas y charlas de formación.

-Programa Municipal de Ejercicio Físico y Salud.

-Programa Municipal de Recreación Móvil como Kermesse en los barrios, Kermesse en la escuela, El ajedrez en la escuelam entre otros.

MEDIOAMBIENTE

Se destacan entre otras acciones la continuidad en la fumigación en domicilios de diferentes barrios del departamento, con el fin de mejorar las condiciones sanitarias de la comunidad. Esterilizaciones diarias de animales domésticos. Creación del “Área de Tenencia Responsable y Sanidad Animal, organismo que regulará y velará por la sanidad animal y la adecuada convivencia con las mascotas en el seno de la comunidad.

Además, la implementación del “Programa Basta de Tracción a Sangre (TAS)” en zonas urbanas del departamento.