Frente al éxodo de turistas al exterior y la caída de reservas, qué dicen en el sector hotelero gastronómico de San Juan

Sin embargo sus quejas no apuntan a la recesión del país o a que los costos internos son altos comparados con el exterior: piden acciones al gobierno local. Desde la Asociación de Hoteleros y Gastronómicos pusieron el acento en que el gobierno provincial impulse el turismo corporativo que los salvó años anteriores en temporada baja. Para ello reclaman la planificación de una agenda provincial para el 2025 en la que ellos sean partícipes.

Exponen cifras terribles: según el relevamiento de la Asociación de hoteles, la ocupación en diciembre apenas llego al 15% en los hoteles del Gran San Juan, frente al 60% promedio de diciembre del 2023.

Los cierres, una posibilidad

“Cierres no hubo, pero se está charlando el tema. Necesitamos que al gobierno provincial le vaya bien porque los hoteles están plantados en San Juan”, dijo Favio Nievas, miembro de la comisión directiva de la entidad, desde donde añoran los eventos deportivos y culturales de años atrás que generaban una media de ocupación interesante para San Juan. El sector hotelero gastronómico cuenta con entre 7.000 y 8.000 empleados en San Juan.

La queja nacional se limitó a la quita de subsidios. Nievas dijo que en el 2024 la situación empeoró. "Después de quitarnos los subsidios de las tarifas eléctricas, del gas y servicios públicos, nuestros costos se incrementaron y la demanda es muy baja", dijo.

Los pedidos

La Asociación de Hoteleros y Gastronómicos de San Juan tiene una lista de pedidos a la gestión orreguista.

• Resucitar la actividad de la Asociación Civil San Juan Bureau de Eventos y Convenciones: Este ente público-privado está formado por el Estado provincial, municipal, empresas privadas, profesionales, empresarios del sector y universidades. Su principal objetivo es trabajar activamente en la promoción y difusión para el posicionamiento de San Juan como destino de eventos, nacional e internacional, dentro del mercado de Turismo de Reuniones. Está presidido por el Ministro de Turismo, Guido Romero. Los hoteleros-gastronómicos dicen que no se ha reunido, ni se los hace partícipes de la confección de una agenda y planificación de eventos. “Nos enteramos por redes sociales de la noticia de que en julio vienen los Pumas a San Juan. Eso lo debemos saber con un año de anticipación. Hay muy poca comunicación”, se quejó Nievas.

• Planificar coordina eventos corporativos: En la entidad están convencidos que a los eventos empresarios o de corporaciones hay que salir a captarlos, sin quedarse de brazos cruzados en la provincia. Y dicen que los privados solos no lo pueden hacer.
• Slogan único anual: el sector cuestionó que este año San Juan tuvo dos acciones promocionales para invitar a los turistas a venir a la provincia, y que eso no ayuda a formar una imagen institucional. “En el último año hemos tenido dos publicidades para San Juan en los centros turísticos: San Juan Tierra Mística, y San Juan Energía Única. No se puede cambiar dos veces en el año, tampoco nos han explicado los motivos, que quizá son valederos”, indicó el empresario.
• Participar en promociones y workshops: “Desde lo privado debemos saber dónde vamos a ir a vender la provincia, donde hacer promociones turísticas y cómo”, sentenció Nievas. La entidad quiere una participación más activa desde el sector privado, y que los inviten a participar en las decisiones para generar condiciones para que el turismo se reactive.
• Que se consideren sus propuestas: Aseguran que han acercado al gobierno provincial propuestas para realizar turismo minero, y también para reglamentar los alojamientos informales, del tipo “airbnb”. “Pedimos que se reglamente la ley de Turismo de San Juan y que tengamos igualdad d condiciones para trabajar con los alojamientos informales”, indicaron.