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SUSCRIBITEDesde la Municipalidad informaron que implementan la metodología en la búsqueda de mejorar la higiene de los espacios públicos del departamento.
La limpieza de los espacios públicos de la Capital se realiza ahora con más turnos nocturnos y durante días que no son hábiles.
En los últimos días, la Capital sanjuanina quedó bajo un nuevo sistema de limpieza que se implementó con el objetivo de mejorar la higiene y el impacto visual en los espacios públicos de la ciudad. La metodología implicó una reestructuración de los turnos de trabajo, con la incorporación de un turno nocturno y la ampliación de las labores durante los fines de semana y feriados, según informaron desde la Municipalidad.
“Las cuadrillas de limpieza, que están a cargo de la Secretaría de Servicios y antes operaban en los horarios tradicionales de mañana y tarde, ahora cuentan con un equipo de 25 barredores que trabajan desde la medianoche hasta las 6:00. Este equipo se concentra en los puntos más críticos del centro, como Av. España, 9 de Julio, Rawson y 25 de Mayo, donde se produce la mayor afluencia de personas”, indicaron desde el municipio para explicar el nuevo modo de realizar las tareas.
Al mismo tiempo, indicaron que, para los turnos regulares de lunes a sábado se ha diseñado una modalidad de trabajo flexible, en la que las cuadrillas realizan tareas por la mañana (de 8:00 a 13:00) y en la tarde (de 16:00 a 20:00).
A su vez, se ha incorporado equipos de refuerzo para los fines de semana y feriados, especialmente en días con eventos de gran convocatoria, como festivales o ferias, para garantizar una limpieza inmediata en espacios comunitarios.
“Con este cambio la Municipalidad de la Ciudad de San Juan busca mantener la limpieza y generar una impresión positiva para los miles de visitantes que arriban desde otras localidades, además del beneficio que trae a los vecinos con espacios públicos en las mejores condiciones”, sostuvieron las autoridades.
Y agregaron: “La reorganización implementada por la gestión de la intendenta Susana Laciar, también ha permitido optimizar los recursos humanos, asignando a cada trabajador a funciones acorde a su especialidad. Las personas con oficios específicos, como mecánicos o electricistas, estaban realizando tareas de barrido, lo que dificultaba la eficiencia del servicio. Con la reestructuración, cada empleado cumple con la tarea que mejor se ajusta a su formación y habilidad, mejorando así el desempeño general del equipo”.
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