Vicuña defendió la adjudicación del campamento a un consorcio chino: "La gran mayoría del valor quedará en San Juan"

José Morea, Country director de Vicuña, hablo por primera vez tras el contrato de construcción del campamento otorgado a un consorcio liderado por chinos. Sus argumentos y el consejo para los proveedores para las licitaciones futuras.

Martes, 16 de junio de 2026 a las 14:49
José Morea habló por primera vez sobre la polémica generada por la adjudicación de una parte del campamento de Vicuña a un consorcio que contempla provisión de materiales desde China.

La reciente adjudicación de una parte del campamento que utilizará el proyecto de cobre Vicuña generó debate en San Juan luego de que trascendiera que el contrato millonario por U$S 50 millones de dólares se adjudicó a un consorcio liderado por dos empresas chinas, junto a una santafecina. En ese escenario, José Morea, country Director de Vicuña Corp. y presidente de la Cámara Minera de San Juan, habló por primera vez sobre el tema este martes, defendió el proceso, dijo que el ensamblado y la construcción derramará en la economía provincial y aconsejó a los proveedores locales a prepararse y ser más competitivos para las próximas etapas.

Las declaraciones se dieron durante un encuentro organizado por la Cámara Minera con la prensa, en un hotel céntrico, para conmemorar el pasado Día del Periodista. Sus palabras cobraron mayor relevancia en momentos en que ingresó a la Cámara de Diputados el proyecto de Ley de Desarrollo Local Minero impulsado por el Gobierno provincial, que busca fortalecer la participación de proveedores y trabajadores sanjuaninos en la actividad.

La defensa de Vicuña

El alto ejecutivo buscó poner en contexto la licitación cuestionada del campamento y sostuvo que el alcance de la adjudicación es solo una fracción del proyecto integral. "Esta licitación es solamente por el 25% de la primera de cuatro licitaciones respecto a la construcción de este campamento", señaló. En efecto, el contrato es por 2.000 camas, cuando el proyecto final es de 8.000 en total.

Además, destacó que el consorcio adjudicatario no está integrado exclusivamente por firmas chinas, sino que también participa la empresa argentina Rafa, radicada en Santa Fe. En ese momento dijo que la elección de módulos y materiales provenientes de China responde a cuestiones de competitividad y costos dentro de una industria globalizada. "Era esperable que hubiera provisión de materiales desde China dada la competitividad de la provisión de materiales de ese país", indicó.

El derrame en San Juan

Morea salió al cruce de las criticas e insistió en que el impacto económico más importante del proyecto permanecerá en el país y particularmente en San Juan. "El ensamblado, armado y construcción va a suceder en Argentina", dijo y añadió que “la gran mayoría del valor va a quedar en San Juan".

En cuanto al empleo aseguró que se espera que la mayor parte de los puestos de trabajo asociados a esta etapa sean ocupados por mano de obra local.

La carrera hacia 2030

Morea también vinculó la decisión adoptada con los plazos estratégicos que enfrenta Vicuña para el desarrollo del proyecto. Según explicó, uno de los principales objetivos es evitar demoras que puedan comprometer la meta de producir concentrado de cobre hacia 2030. Bajo esa lógica, defendió la necesidad de avanzar con la primera etapa del campamento sin afectar el cronograma general de construcción.

El desafío para los proveedores locales

En un intento por desviar la polémica de una confrontación entre empresas locales y extranjeras, Morea propuso analizar las razones por las cuales compañías argentinas o sanjuaninas no lograron ganar la licitación. "Tenemos que preguntarnos qué cuestiones de nuestra matriz impositiva u otros impedimentos de la cadena de valor hacen que nuestras empresas no puedan ser igual de competitivas que empresas internacionales", planteó.

Para el directivo, la discusión debería enfocarse en generar condiciones que permitan a los proveedores sanjuaninos aprovechar las oportunidades futuras que ofrecerá el propio proyecto.

En ese punto, recordó a los proveedores interesados que todavía quedan tres etapas más de licitación vinculadas al campamento y consideró que allí existe una posibilidad concreta para que empresas locales ganen participación.

La ley de desarrollo local

Durante el encuentro también se abordó el proyecto provincial de Ley de Desarrollo Local Minero que actualmente analiza la Legislatura provincial. Morea destacó que la Cámara Minera que él preside participó del proceso de diálogo que desembocó en la iniciativa impulsada por el Ejecutivo y manifestó su expectativa de que la futura norma incorpore estándares internacionales.

Según dijo, la meta es promover el contenido local mediante incentivos adecuados, pero también brindando previsibilidad para que los proveedores puedan invertir, capacitarse y asumir riesgos empresariales.

La intención, sostuvo, es que las empresas sanjuaninas lleguen en mejores condiciones competitivas a medida que avance el desarrollo de los grandes proyectos de cobre.

Finalmente, destacó que la Cámara Minera cuenta con una Comisión de Innovación y Desarrollo Minero que mantiene contacto permanente con proveedores locales para compartir información, estándares y oportunidades de capacitación, con el objetivo de fortalecer la competitividad del entramado empresarial sanjuanino frente a la nueva etapa de expansión minera que atraviesa la provincia.